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Construire la meilleure culture pour votre entreprise

Pour réussir sur des marchés compétitifs en constante évolution, une stratégie axée sur la performance des personnes est nécessaire.

Le GRI joue un rôle décisif sur la manière dont les personnes agissent, individuellement et en groupe, pour leur développement dans toutes les tâches de votre organisation, et pour l'amélioration de leur performance globale afin de devenir meilleurs.

Pourquoi vous avez besoin du GRI pour réussir

Une culture gagnante doit être capable d'attirer, de recruter et d’impliquer les meilleures collaborateurs dont votre organisation a besoin tout en s'attendant à ce qu'ils s'adaptent, s'améliorent et se développent continuellement. C'est une culture qui invite à la diversité et à l'intégration. Cela ne se fait pas par hasard ou avec des informations partielles.

Vous avez besoin de données sur les personnes en qui vous pouvez avoir confiance; des données objectives et sans les biais et préjugés auxquels nous sommes tous confrontés. C'est un travail difficile - car ce sont des données fondamentales sur lesquelles reposent nos croyances à propos des personnes et de notre organisation.

Dans une culture axée sur les résultats, le GRI vous apporte les informations qui vous manquent. Vous pourrez prendre de meilleures décisions et adopter une communication avec les personnes qui se reflètera immédiatement dans la réussite de votre organisation.

Que souhaitent vos employés ?

Avec les informations GRI à votre disposition, tout le monde peut atteindre ses objectifs de manière plus efficace et, finalement, les objectifs de votre organisation.

Compréhension

Chacun souhaite connaître la manière dont il peut se développer et effectuer son travail de manière nuancée, pratique et mémorable. Les gens cherchent également à être compris par leur organisation, afin de contribuer à sa vision et à leurs objectifs.

Travail qui a du sens

Les collaborateurs recherchent des dirigeants et des entreprises capables de réaliser un travail utile et de procurer un objectif. Ce sens de l'objectif se manifeste par une compréhension nuancée de leurs forces, de leur motivation et de la manière dont ils peuvent mieux s'impliquer dans leur travail.

Motivation et engagement

Il n'a jamais été aussi difficile de comprendre ce qui fait que nous même et d’autres personnes agissent. La maîtrise de ces aspects importants apporte une valeur incroyable à chacun.

Adéquation avec l'emploi

Chaque poste dispose d'un ensemble unique d'attentes et de caractéristiques — y compris sur les comportements. La mesure dans laquelle ces caractéristiques correspondent à l'employé et les ajustements requis doivent être identifiés.

Travail d'équipe

Un employé doit travailler en équipe dès qu'il la rejoint. Il est nécessaire de valoriser les différences entre les membres de l'équipe, d'établir des relations de confiance plus rapidement et d'éliminer les frictions inutiles entre les collaborateurs au fur et à mesure qu'elles se produisent.

Équilibre entre vie professionnelle et privée

Avec "l'avenir au travail", les personnes sont appelées à être de plus en plus responsables de leur propre contribution, Les collaborateurs cherchent tous des indices sur la meilleure façon de maintenir l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Solutions GRI pour les dirigeants

Commencez votre voyage vers la création d'un lieu de travail prolifique dès aujourd'hui, avec l’aide du GRI. Découvrez notre gamme de solutions pour les entreprises.

1

Invitez vos dirigeants à une retraite

Invitez vos cadres à découvrir et à tester la puissance du GRI, tout en apprenant des uns des autres, de leurs équipes, et de l'ensemble de l'organisation avec des données exactes sur les personnes.

Favorisez les discussions stratégiques pour améliorer votre culture axée sur la performance en améliorant l’efficacité du recrutement, du management et du développement de votre organisation avec le GRI.

En savoir plus
2

Assistez au séminaire GRI par vous-même

Assistez au séminaire GRI et commencez à travailler sur votre leadership, votre équipe et votre organisation au cours de ces trois jours d'expérience transformationnelle.

Le séminaire GRI propose une puissante combinaison de formation et de conseil, dirigée par un expert certifié au GRI.

En savoir plus
3

Organisez une présentation pour dirigeants

Invitez les membres de la direction à une séance de présentation pour expérimenter le questionnaire GRI. Obtenir les résultats et les partager.

Les participants commencent à découvrir la puissance du GRI avec une meilleure compréhension de la façon de travailler ensemble et de résoudre les éventuels conflits.

En savoir plus

Apprenez tout d'abord à mieux connaître votre propre style de leadership

Quel est votre vrai style de leadership ? Comment continuez-vous à développer vos talents et vos forces en tant que dirigeant pour atteindre un niveau de performance optimal ?

Qui d'autre devez-vous ajouter à votre équipe et de quelle manière ?

Obtenez une mesure plus précise de la façon dont vous pouvez continuer à vous développer.

Contactez nous

GRI fait progresser votre entreprise

Les recherches montrent clairement que le leadership peut se développer de différentes manières, et pas uniquement en appliquant la même recette à tous pour deux raisons simples :

- Chaque personne est différente et a un style et des motivations différentes.

- Nous avons besoin de différentes personnes pour différents emplois, à tous les niveaux.

La manière dont vous recrutez, formez et motivez vos employés fait toute la différence dans la culture de votre organisation.

Recruter

Le GRI vous aide à augmenter votre confiance et la confiance de votre équipe dans les décisions de recrutement en vous fournissant des données objectives et plus de clarté quant à la façon dont les gens fonctionnent dès le début.

Entretien

Analyser les profils GRI des candidats permet d'adapter votre approche et votre attitude vis-à-vis d’eux afin de les impliquer rapidement et sincèrement lors des entretiens.

Intégration

Prendre des décisions judicieuses et efficaces pour une équipe commence dès le processus de recrutement. L'intégration peut alors être utilisée pour connaître les différences entre les membres de l'équipe et aider l'équipe à travailler plus efficacement dès le départ.

Manager

Fondamentalement, le GRI fournit aux managers des informations, des méthodes et des outils uniques pour comprendre les personnes avec plus de précision, afin de pouvoir les recruter et de les manager plus efficacement.

Favoriser la créativité

Lorsque vous acceptez la nécessité d’être créatif et que vous reconnaissez qu'il existe de nombreuses manières de l'être, le défi ne sera plus le manque d'idées créatives, mais de savoir quelles étapes développer durant le processus d'innovation.

Préserver l'innovation radicale

L'innovation radicale n’implique pas uniquement la proposition d’idées brillante. Il s’agit d’avoir l'énergie de les amener sur le marché et cela repose sur les caractéristiques mesurées par le GRI.

Cultiver un environnement de soutien

Pour attirer, soutenir et développer les talents de l’organisation, nous devons d’abord comprendre les personnes qui la composent avec plus de précision et les aider à tirer le meilleur parti de leurs compétences.

Au cours de la retraite, vous commencez la mise en œuvre du GRI dans votre organisation

Nous vous aidons à déterminer les étapes suivantes, notamment :

Développer les recruteurs pour être plus efficaces à leur poste et travailler avec vous et vos équipes.

Responsabiliser les managers pour les entretiens, manager et impliquer les collaborateurs et développer des équipes performantes.

Envoyer des collaborateurs en formation sur le recrutement et le management de manière privée, à distance ou mixte.

Fournir une assistance à tous les employés pour mieux découvrir leurs talents et comment travailler avec leurs coéquipiers.

Contactez-nous pour discuter de nos
solutions GRI pour les dirigeants

Remplissez ce formulaire pour nous contacter et discuter la meilleure option de développer une culture d’entreprise pérenne avec le GRI.