Pentru a avea succes într-o piață competitivă, în care schimbările se petrec într-un ritm alert, aveți nevoie de o strategie bazată pe performanța oamenilor.
GRI joacă un rol esențial pentru înțelegerea modului în care oamenii acționează și obțin rezultate, atât individual cât și ca echipă și pentru atingerea unui nivel superior de performanță, în fiecare zi.
O cultură câștigătoare este aceea care poate atrage, recruta și implica cei mai buni oameni de care organizația dvs. are nevoie, în același timp așteptându-vă ca aceștia să se adapteze, să progreseze și să crească în mod continuu. Este o cultură care invită la diversitate și incluziune. Ea nu poate să se formeze din pură întâmplare și cu informații parțiale.
Aveți nevoie de date obiective despre oameni, pe care să vă puteți baza și care pot îndepărta prejudecățile la care suntem predispuși cu toții. Și asta nu este deloc ușor, pentru că sunt informațiile fundamentale pe care sunt construite părerile noastre despre oameni și despre organizație.
Într-o cultură bazată pe performanță, GRI vă oferă tocmai informațiile lipsă care vă ajută să luați decizii mai bune și să comunicați mai eficient cu oamenii, aceste lucruri reflectându-se imediat în succesul organizației dvs.
Având la dispoziție informațiile și perspectivele oferite de GRI, fiecare își poate atinge obiectivele mai eficient și, în final, obiectivele organizației dvs.
Oamenii caută o înțelegere nuanțată, practică și memorabilă despre cum să se dezvolte și cum să obțină performanțe la job. De asemenea, oamenii își doresc să fie înțeleși de către organizația lor, pentru a putea contribui la viziunea și la obiectivele acesteia.
Oamenii caută lideri și companii care pot oferi o muncă plină de însemnătate și, împreună cu aceasta, un sentiment de împlinire. Aceast sentiment este însoțit de o înțelegere nuanțată a propriilor punctelor forte, a motivației și a modului în care se pot implica mai bine la lucru.
Este mai dificil ca niciodată să înțelegem ce ne impulsionează pe noi și pe celilalți, ce ne face să rezonăm. Stăpânirea esenței acestor aspecte importante generează o valoare incredibilă pentru toată lumea.
Fiecare poziție are un set unic de așteptări și de caracteristici pe care oamenii trebuie să le exprime. În ce măsură acele caracteristici se potrivesc cu omul care ocupă poziția și care sunt ajustările necesare din partea acestuia, ce trebuie identificate.
Angajatul trebuie să lucreze ca un membru eficient al echipei imediat ce i s-a alăturat acesteia. Asta presupune valorificarea diferențelor dintre membrii echipei, construirea relațiilor de încredere și îndepărtarea rapidă a tensiunilor inutile dintre membrii echipei, pe masura ce acestea apar.
În „munca viitorului” oamenii vor trebui să fie din ce în ce mai responsabili de propria lor contribuție. Oamenii caută sfaturi despre cum să-și echilibreze cel mai bine viața personală cu cea profesională și își doresc de asemenea recunoaștere la job.
Începeți chiar astăzi să construiți un mediu de lucru performant cu GRI. Aflați mai multe despre soluția noastră premium pentru companii.
Invitați-i pe liderii organizației să descopere și să experimenteze puterea GRI, în timp ce află mai multe despre ceilalți, despre propriile echipe și despre întreaga organizație, având la îndemână date precise despre oameni.
Purtați conversații strategice pentru a dezvolta o cultură bazată pe performanță și pentru a putea angaja, conduce și crește organizația mai eficient cu GRI.
Participați la seminarul GRI și lucrați la stilul dvs. de conducere, la modul in care interacționați cu echipa și cu organizația, pe parcursul acestei experiențe transformatoare de trei zile.
Seminarul GRI oferă o combinație de impact între training și consultanță, facilitată de un consultant GRI.
Invitați-i pe liderii organizației la o sesiune introductivă, aceștia putând să completeze chestionarul GRI, să vadă rezultatele și să le împărtășească cu ceilalți.
Participanții încep să descopere puterea GRI în timp ce înțeleg mai bine cum să lucreze împreună și cum să rezolve potențiale conflicte.
Care este cu adevărat stilul dvs. de conducere? Cum vă valorificați talentele și punctele forte de lider pentru a obține performanțe la cel mai înalt nivel?
Pe cine ar trebui să mai aduceți în echipă și cum?
Aflați cu mai multă acuratețe cum puteți să vă dezvoltați mai departe.
Cercetările fac evidente faptul că abilitățile de lider se dezvoltă în diverse moduri, nu doar prin aplicarea aceleiași rețete pentru toată lumea. Și asta din două motive simple:
- Oamenii sunt diferiți și au stiluri și motivații diferite.
- La toate nivelurile, avem nevoie de persoane diferite, pentru joburi diferite.
Modul în care vă angajați, vă dezvoltați și vă motivați angajații face diferența în cultura organizației dvs.
GRI vă ajută să vă creșteți încrederea atât a dvs. cât și pe cea a echipei dvs. în deciziile de angajare, oferindu-vă date obiective și mai multă claritate asupra felului în care oamenii obțin performanțe, încă de la început.
Consultarea profilurilor GRI ale candidaților vă ajută să vă personalizați abordarea și atitudinea față de aceștia, pentru a-i putea captiva și implica rapid și cu adevărat pe parcursul interviurilor.
Luarea deciziilor înțelepte și eficiente cu privire la o echipă începe de la procesul de recrutare, iar apoi perioada de integrare poate fi folosită pentru a afla mai multe despre diferențele dintre membrii echipei și pentru a ajuta echipa să funcționeze împreună mai eficient, încă de la început.
La bază, GRI le oferă managerilor informații, metode și instrumente unice cu ajutorul cărora aceștia pot înțelege cu mai multă acuratețe oamenii, astfel încât să-i poată recruta și conduce mai eficient.
Atunci când accepți ideea că este nevoie de persoane care gândesc creativ și recunoști că există multe moduri diferite de a fi creativ, provocarea nu va fi o lipsă de idei creative, ci alegerea acelora care pot fi duse mai departe, în următoarea etapă a procesului de inovare.
Inovarea radicală presupune nu numai generarea de idei sclipitoare, ci și o altă formă de energie necesară pentru punerea lor pe piață, care se bazează pe caracteristici măsurate de GRI.
Dacă dorim să atragem, să creștem și să dezvoltăm talente pentru organizația noastră, trebuie mai întâi să înțelegem oamenii cu mai multă acuratețe și să descoperim cum să scoatem ceea ce este mai bun în ei.
Noi vă vom asista în stabilirea următorilor pași, inclusiv cum să:
Pregătiți recrutorii să fie mai eficienți în rolul lor și să lucreze mai bine cu dvs. și cu echipele dvs.
Echipați managerii să intervieveze, să conducă și să motiveze oameni cu performanțe ridicate, precum și să dezvolte echipe de succes.
Oferiți oamenilor training în recrutare și management, într-un format deschis, dedicat sau mixt.
Oferiți asistență tuturor angajaților, pentru a-și descoperi mai bine talentele și punctele forte, a se adapta rolului și a lucra eficient cu colegii lor de echipă.
Contactați-ne pentru a discuta cele mai bune opțiuni pentru construirea unei culturi orientate către succes.
