Calea către Excelență în Recrutare

GRI este cel mai bun aliat pentru a deveni recrutorul excelent care trebuie să fiți

Recrutarea angajaților este dificilă, supusă erorilor, riscantă și scumpă, pentru că oamenii sunt complecși și sunt implicate foarte multe variabile pe care nu le puteți controla. Competiția pentru candidații valoroși va rămâne ridicată, iar căutarea celei mai potrivite persoane va continua să fie o provocare.

Calea dvs. către excelență în recrutare este să preziceți cu mai multă acuratețe cum vor obține oamenii performanțe într-un anumit job și să acordați asistență de calitate directorilor și managerilor pentru care recrutați.

Candidații care vor avea succes peste așteptări și liderii care vor lăuda calitatea recrutărilor realizate de dvs. vor fi recompensa supremă pentru dvs. Aceștia vă vor clădi reputația de recrutor excepțional.

Ce fel de recrutor sunteți și de ce aveți nevoie pentru a fi mai bun?

Care este cea mai bună modalitate de a excela ca recrutor? Cum puteți avea o atitudine pozitivă față de candidații ale căror comportamente sunt foarte diferite de al dvs.? Cine va reprezenta cea mai bună alegere pentru organizația dvs.?

De ce are nevoie organizația dvs.? De ce au nevoie candidații dvs.? Și de ce aveți dvs. nevoie pentru a răspunde cu succes acestor nevoi?

Contactați-ne

Cum îmbunătățesc recrutorii rata de succes și rezultatele angajărilor

Una dintre cele mai mari dificultăți în recrutare este realizarea unei predicții corecte despre cât de bine se va descurca un candidat într-o anumită poziție. Interviul este o componentă importantă a acestui proces și reprezintă momentul în care datele despre candidat pot fi verificate și pot fi obținute informații suplimentare.

Companiile bune au mulți candidați dintre care pot alege. Candidații buni au în general multe oportunități la dispozițe. Pentru a atrage candidați dintre care să aveți de ales trebuie sa faceți în așa fel încât poziția să fie atractivă.

În plus, este foarte important cum se conectează candidatul cu rolul alocat și cu noua sa echipă. Integrarea reușită, eficiența angajaților și calitatea managementului – toate încep cu o recrutare de succes.

Înțelegeți mai bine felul în care recrutați

Atunci când facem angajări, ne bazăm pe intuiție și pe ceea ce ne spune instinctul despre candidați. Intuiția, deși poate fi într-o oarecare măsură utilă, este prea subiectivă și prea influențată de prejudecăți individuale pentru a fi mereu eficientă în efectuarea angajărilor.

Chiar dacă instinctul se mai rafinează după mulți ani de experiență, totuși acesta nu este nici suficient, nici obiectiv și nici nu poate fi împărtășit cu ceilalți.

Aflați mai multe

Deprindeți arta și știința recrutării cu GRI

Dezvoltați-vă abilitățile de a analiza cerințele unei poziții cu ajutorul tehnicilor PBI (Indicatorul Comportamental al Poziției) și consiliați mai bine managerii pentru care faceți angajări.

Aplicați GRI pentru a fi mai eficienți în atragerea candidaților potriviți, în evaluarea și intervievarea lor, în oferirea de feedback către aceștia, în elaborarea recomandărilor către cei pentru care recrutați și în procesul de integrare a candidaților în organizație.

Aflați mai multe

O transformare radicală a modului în care recrutați

Impactul abordării GRI bazate pe performanță este unul profund

Acțiunile și ideile noastre sunt în mod inerent influențate de viziunea noastră asupra lumii: de motivațiile noastre, de ceea ce ne impulsionează și de așteptările noastre. Aceste aspecte ne determină să facem presupuneri despre alții, însă ceea ce ni se potrivește nouă poate să nu se potrivească și poziției pe care dorim să o acoperim sau persoanei pe care o intervievăm.

Odată ce avem la dispoziție profilul GRI și profilul PBI (Indicatorul Comportamental al Poziției), aceste date ne ajută să ne distanțăm emoțional de proces, să ne punem în pielea candidaților, să ne abținem de la emiterea de judecăți, să înțelegem punctele de vedere ale candidaților și să luăm decizii de angajare la un nou nivel.

Evaluarea cerințelor poziției

Aspectele comportamentale ale poziției sunt întotdeauna cele mai neclare pentru toți cei implicați în procesul de angajare. Ocupantul unei anumite poziții poate fi condus eficient doar după ce persoanele implicate în definirea și comunicarea cerințelor jobului se pun de acord.

Atragerea candidaților

Promovarea jobului trebuie să-i atragă pe cei mai potriviți candidați pentru a-l ocupa. Odată ce Profilul PBI (Indicatorul Comportamental al Poziției) este definit, va fi mult mai ușor să stabiliți ceea ce îi va atrage pe candidați, precum și ceea ce îi va motiva în respectivul job.

Interviuri eficiente

Ajungeți să cunoașteți mai repede un candidat, să adresați întrebări mai bine țintite, precum și să puneți întrebări la care poate nu v-ați fi gândit înainte de a avea în față profilul GRI al persoanei și profilul PBI al poziției.

Restrângeți numărul de candidați

Utilizând profilurile GRI, vă puteți concentra pe candidații care au probabilitatea cea mai ridicată de a întruni cerințele poziției. Selecția are astfel în vedere o imagine completă asupra caracteristicilor-cheie ale candidaților, care sunt necesare și care pot fi evaluate, inclusiv profilul lor comportamental.

Prezentați jobul candidatului

Interviurile nu sunt doar o audiție pentru un rol. Candidații buni trebuie să fie atrași de poziția respectivă, iar aceasta trebuie să le fie „vândută”. Tot ceea ce obținem din chestionarele GRI și PBI ne va ajuta să facem acest lucru.

Sprijiniți integrarea la job și în echipă

Procesul de angajare nu se oprește odată ce decizia de recrutare a fost luată. Aceasta este doar începutul. Având profilurile GRI ale celor din echipa în care vor lucra noii angajați, îi puteți ajuta pe aceștia să se integreze mai ușor și să obțină succese, lucrând bine împreună încă de la început.

Vorbiți aceeași limbă cu liderii

Dacă sunteți familiarizat cu GRI, puteți îmbunătăți comunicarea cu managerii de linie și cu liderii executivi din organizație, împărtășindu-le ce anume îi poate propulsa pe noii angajați să obțină performanțe ridicate.

Deveniți recrutorul performant de care organizația dvs. are nevoie