Compreender como as pessoas se desempenham o mais cedo possível no processo de recrutamento construirá equipes mais fortes desde o início.
Uma das maiores dificuldades no recrutamento é fazer uma previsão precisa sobre o desempenho de um candidato na posição. Nesse processo, a entrevista é uma peça importante, quando podem ser obtidos e verificados mais dados sobre o candidato.
Boas empresas têm muitos candidatos para escolher. Bons candidatos geralmente têm muitas oportunidades para escolher. Para que os candidatos sejam atraídos para sua oportunidade, você precisa tornar a posição atraente.
Além disso, é fundamental começar a conectar o candidato ao trabalho e à equipe. A integração eficiente, a eficácia dos funcionários e a gestão de qualidade começam todas com boas entrevistas por parte das organizações e seus gerentes.
Ao contratar, naturalmente seguimos nosso instinto ou consciência instintiva dos candidatos.
Embora possa ser um pouco útil e necessário, o instinto é muito subjetivo e muito afetado por vieses individuais para ser consistentemente eficaz na contratação.
Mesmo que um instinto melhor seja aprimorado ao longo de muitos anos de experiência, o instinto ainda não é bom o suficiente, nem é objetivo, compartilhável e escalável.
Veja por si mesmo como a GRI melhora o recrutamento.
Participe do masterclass para aprender técnicas comprovadas e recrutar melhor os talentos que sua organização precisa.
Desenvolva suas habilidades para analisar as demandas de um cargo com as técnicas PBI (Position Behavior Indicator) e aconselhar melhor os gerentes para quem você contrata.
Aplique GRI para ser mais eficaz em atrair os candidatos certos, analisar, entrevistar, fornecer feedback, fazer recomendações para aqueles que você recruta e integrar os candidatos.
Nossas ações e tudo em que acreditamos são sempre influenciados pela nossa visão de mundo: motivações, expectativas e o que nos move diariamente. Isso nos leva a fazer suposições sobre as outras pessoas. Porém, o que funciona para nós pode não se aplicar à posição profissional que buscamos preencher ou às pessoas que estamos entrevistando.
Com a ajuda do perfil GRI e os resultados do PBI (o Indicador Comportamental de Posição), passamos a encarar esse processo de maneira mais objetiva, nos colocando no lugar do candidato(a), deixando nossos julgamentos de lado e alcançando um ponto de vista distinto. O grande resultado dessa equação são decisões de contratação com muito mais qualidade e em um novo patamar.
Os aspectos comportamentais de um cargo são sempre os fatores mais imprecisos de se definir para qualquer pessoa envolvida em um processo de contratação. Para selecionar e gerenciar os profissionais certos, de forma consistente , é fundamental que haja um consenso sobre as expectativas da função.
A divulgação e promoção de uma vaga deve ser capaz de atrair os melhores talentos para a sua empresa. Com os detalhes do PBI em mãos, fica mais fácil entender o que poderá chamar a atenção dos profissionais de destaque e motivá-los a candidatarem-se para aquela posição.
Conheça o candidato(a) mais rapidamente, faça perguntas apropriadas e questione outros pontos que talvez você não pensaria antes de contar com a ajuda do GRI e os resultados do PBI para aquela vaga.
Com a ajuda dos perfis GRI você pode concentrar-se naqueles candidatos(as) com mais chances de corresponder aos requisitos esperados. A análise se baseia em todos os aspectos dos candidatos(as) que podem ser melhor analisados .
Entrevistar não é apenas um teste para preencher determinada vaga. Os bons candidatos e candidatas precisam se sentir atraídos pela posição oferecida. Por isso, a vaga deve ser apresentada e promovida com entusiasmo, e será muito mais fácil fazer isso com as informações que recebemos do Questionário GRI e do PBI.
Um bom processo de contratação não termina com a tomada de decisão por determinado candidato(a). Na verdade, isso é só o começo. Com os perfis GRI dos integrantes da equipe que receberá o novo profissional, você pode ajudar todos a compreenderem melhor a personalidade e estilo de cada um e como trabalhar em sintonia desde o início.
Dominar os conceitos e a aplicação do GRI melhora muito a comunicação com os gerentes e executivos da sua empresa, possibilitando compartilhar informações objetivas sobre como os novos contratados(as) poderão desempenhar o seu melhor e alcançar tudo que se espera deles.
Entre em contato conosco para discutir como podemos ajudar você e sua empresa.
