Construire votre équipe de rêve est une formation GRI axée sur le management des personnes, la cohésion d'équipe et la manière de mener des entretiens.

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Profitez de nos meilleures pratiques et de nos recherches permanentes pour améliorer votre réussite et celle de votre équipe. Apprenez à connaître les personnes et leur organisation, de manière plus efficace, plus mémorable et plus agréable avec le GRI. Cela transformera immédiatement votre performance et les résultats de votre organisation.

Cette formation GRI vous donne les outils nécessaires pour évaluer objectivement vos collaborateurs actuels et futurs en éliminant les préjugés, en aidant votre équipe à faire de même et en obtenant les bases nécessaires pour constituer votre équipe de rêve.

La formation ‘Construire votre équipe de rêve’ vous donne les connaissances nécessaires pour identifier vos talents et vos forces, et vous permettre ainsi de réussir le recrutement et le management des personnes. Elle transformera la manière dont vous dirigez, communiquez, responsabilisez et prenez des décisions vis-à-vis de vos collaborateurs. Vous serez en mesure de reconnaître comment chacun d'eux obtient les meilleurs résultats et contribue à la réussite globale de votre équipe.

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Ce que vous apprendrez

Obtenez des informations exploitables sur votre style de leadership et votre façon unique d'obtenir des résultats, quels sont vos talents et vos forces, et comment vous vous adaptez à votre travail lorsque vous en avez besoin.

Obtenez une compréhension marquante des profils GRI pour responsabiliser, motiver et impliquer les membres de votre équipe et améliorer leurs performances sur le long terme.

Définissez les caractéristiques du poste, y compris les comportements requis par chaque fonction au sein de votre organisation pour obtenir de meilleurs résultats. Attirez, menez des entretiens, sélectionnez et intégrez les candidats qui répondent aux besoins de votre entreprise.

Affinez vos techniques de management aux styles et aux besoins propres des membres de votre équipe. Comprenez aussi les besoins du travail et aidez vos collaborateurs à s’adapter lorsque cela est nécessaire.

Appliquez des techniques éprouvées pour l'analyse de la dynamique dans les équipes, évitez les frictions inutiles, améliorez la confiance et la qualité des relations au sein de l'équipe.

Découvrez comment chacun se connecte et participe aux objectifs, à la culture et à la vision de votre équipe et de votre entreprise.

Ce que vous obtiendrez

L'assistance experte de consultants expérimentés en GRI.

Une atmosphère d'apprentissage stimulante et amicale.

Le manuel de formation GRI: un guide complet pour apprendre le langage du GRI, les pratiques et comment les mettre en œuvre dans l'organisation.

Le manager pourra accéder à la plateforme GRI avec des outils permettant d'analyser, de partager, de visualiser et de découvrir les résultats GRI, PBI (Indicateur de comportement au poste) et TBI (indicateur de comportement de l'équipe).

Invitation au questionnaire GRI pour 10 personnes.

Des outils en ligne et les ressources nécessaires pour exercer vos compétences GRI et continuer à apprendre et à vous développer.

Un suivi avec votre consultant GRI pour les questions concernant les profils GRI, leur interprétation, leur utilisation et leur mise en œuvre dans des cas réels de motivation, ou recrutement des équipes.

Options d'apprentissage

La formation Construire votre équipe de rêve peut être organisée en privé sur place, à distance ou avec un mélange des deux.

Option privée sur place : La formation dure trois jours. Sauf indication contraire, les formations se déroulent de 8h30 à 16h30, heure locale, chaque jour. Le prix ne comprend pas les dépenses partagées (déjeuner et emplacement).

Option à distance : Le programme est déployé durant sept séances en groupe de deux heures par séance. Le temps passé avec le consultant est de 14 heures pour chaque participant. Le temps supplémentaire pour les exercices et les quiz entre les sessions nécessite 10 heures supplémentaires.

Option mixte : Deux séances en groupe de quatre heures précèdent et achèvent la formation. Six séances de groupe à distance d'une heure chacune sont programmées entre les deux. Le temps passé avec le consultant est de 14 heures pour chaque participant. Le temps supplémentaire pour les exercices et les quiz entre les sessions nécessite 10 heures supplémentaires.

Adapté pour

Le travail collectif des managers et des dirigeants

Coachs de dirigeants

Dirigeants des ressources humaines et de développement de l’organisation

Plus d'informations

Le prix peut ne pas inclure les dépenses partagées qui varient selon le lieu où le séminaire est organisé.

Des réductions sur volume sont disponibles pour les groupes de cinq personnes ou plus de la même société.

Le groupe doit choisir la même option de formation : privée sur place, à distance ou mixte.

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