Entender lo que motiva a los miembros de tu equipo, les hace comprometerse y les da energía es la manera más efectiva de mejorar el rendimiento general de tu equipo.
Comienza por un entendimiento más predictivo, con matices de tu liderazgo y cómo puedes adaptarte a tu rol.
Dirigir personas de manera continua sigue siendo el trabajo más difícil, pero ¿por qué? Porque las preferencias pueden hacer que no sepamos lo que motiva a las personas y las intuiciones o una “corazonada” nunca han sido suficiente. La competencia por el talento es alta. ¿Qué puedes hacer?
Tu camino a la excelencia en la gestión consta de aprender de manera objetiva cómo las personas pueden mejorar sus talentos y cómo puedes proporcionarles ayuda a medida.
Tu recompensa definitiva será tener empleados con una gran experiencia, que podrán sobrepasar sus objetivos. Mejorarán tu reputación como director excelente y mejorarán tu liderazgo.
¿Cuál es tu mejor manera de dirigir? ¿Cómo puedes sobresalir en tu trabajo como director? ¿Cómo puedes ser positivo con los demás y sus comportamientos, que pueden parecer extraños, pero sin embargo son necesarios para el éxito del equipo? ¿Quién será la mejor opción para tu equipo?
¿Qué necesitan tus empleados? ¿Qué necesita tu organización? ¿Y qué necesitas para vincular con éxito sus necesidades y las tuyas?
En el lugar de trabajo, hay una competición en constante crecimiento, junto a las demandas de entender, reclutar y gestionar personas de manera más eficiente a cómo lo hace la competencia. El aprendizaje no es un proceso que ocurra de la noche a la mañana.
Con la encuesta GRI, nuestros servicios y programas de formación te ayudan a conseguirlo más rápidamente que cualquier otra solución ofrecida hoy día en el mercado.
¿Cuáles son tus fortalezas, inclinaciones, motivaciones intrínsecas y estilo de comunicación? ¿Cómo lideras tu equipo? Tener tu perfil GRI a mano te ayuda a entender mejor quién eres y te da un sentido más claro de tus objetivos y cómo llegar a ellos.
Cuando las máscaras de oxígeno caen en un avión, se te dice que te pongas tu propia máscara antes de ayudar a otros. Esto funciona de manera similar en la gestión—debes entender tu propio estilo y comportamiento antes de influir de manera efectiva sobre los comportamientos de otros.
Las necesidades pueden cambiar en un instante y los recursos personales son volátiles.
Como director no te puedes permitir esperar años para mejorar tus conocimientos de cómo crear un equipo productivo.
Atiende a la formación de Crear el “Dream Team” de GRI y aprende cómo usar GRI para seleccionar, entrevistar y motivar mejor, mientras re-descubres a tu equipo y el revelador poder transformador de GRI.
El Impacto del Enfoque Basado en Rendimiento de GRI es Profundo. Usar GRI para crear y gestionar tu equipo eliminará las fricciones innecesarias entre las personas y sus trabajos. Mejorará el compromiso y rendimiento y los llevará a nuevos niveles.
Cuando los individuos del equipo son más conscientes de sus propios puntos fuertes, motivaciones y talentos, toman decisiones mejor informadas y son más responsables para llevar el trabajo en equipo a un nivel superior.
Muestra aprecio a los miembros del equipo y su manera única de trabajar, destacando sus fortalezas y talentos, genera confianza y mejora las relaciones en el trabajo.
Tener un entendimiento con más matices de los comportamientos necesarios para trabajar en cada situación del equipo, dará nueva información sobre cómo se pueden adaptar todos para cumplir los objetivos de rendimiento.
Los perfiles GRI y sus factores proporcionan a todos un lenguaje para comunicarse y entenderse mejor entre sí.
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