El hecho ineludible es que, como seres humanos, todos estamos limitados en nuestra comprensión de lo que nos mueve a nosotros y a otras personas. Pero al diseñar mediciones objetivas y un lenguaje común acerca de cómo comprender mejor a las personas, podemos ayudar a los miembros del equipo a involucrarse más, para mejorar su desempeño y el de su organización.

La iniciativa GRI se convirtió rápidamente en un poderoso sistema que fue aumentado por las experiencias y casos de uso de clientes en Silicon Valley y otras partes del mundo. Una vez que el GRI fue puesto en práctica por una comunidad de usuarios y expertos en GRI, surgieron nuevas ideas. Con el aporte de nuestros afiliados y clientes, pudimos compartir y pulir las prácticas adecuadas para las técnicas de entrevista, desarrollar un conjunto de herramientas y técnicas basadas en el desempeño para el reclutamiento y cambiar la forma en que las compañías ven el liderazgo y el desarrollo organizacional.

Como resultado, las capacitaciones presenciales surgieron como un método fundamental para acelerar la forma en que las personas aprenden e implementan el GRI y transforman su pensamiento sobre las personas. Nuestras capacitaciones GRI facilitan una comprensión más precisa de cómo los miembros del equipo pueden desempeñarse mejor, lo que a su vez ayuda a fomentar el trabajo en equipo y a mejorar el liderazgo dentro de una organización. Este método nos ha permitido mejorar enormemente el material, el contenido y los servicios que ofrecemos, además de ayudar a nuestros clientes a implementar el GRI en sus organizaciones.