La búsqueda por comprender a las personas y su comportamiento no es nueva en absoluto, ni mucho menos.
Eso no es sorprendente, ya que los seres humanos son fascinantemente complejos y a veces, su comportamiento es difícil de predecir.

La búsqueda por comprender a las personas y su comportamiento no es nueva en absoluto, ni mucho menos. Eso no es sorprendente, ya que los seres humanos son fascinantemente complejos y a veces, su comportamiento es difícil de predecir.

Sin embargo, cuando las organizaciones pueden entender qué significa el comportamiento, cómo se mide, se etiqueta y se representa, obtienen una ventaja increíble en el cada vez más competitivo mercado actual.

Cuando se trata del diseño organizacional, el conocimiento del comportamiento individual es solo una parte del panorama. Este conocimiento también debe extenderse a los trabajos, las relaciones interpersonales, al trabajo en equipo y al desempeño de toda la organización. El GRI está diseñado y validado para hacer precisamente eso.

En última instancia, se desarrolla y perfecciona una comprensión completa del poder y la aplicación de este conocimiento durante nuestras capacitaciones, así como con los servicios que nosotros y nuestros afiliados proporcionamos a las compañías clientes.

El Origen del GRI

El GRI se basa en investigaciones recientes sobre el desempeño organizacional y la evaluación de la personalidad.

La creación de la encuesta GRI se inspiró en el trabajo realizado en el estudio de la personalidad durante los últimos 100 años, especialmente en el trabajo pionero de Walter Clark en la década de 1940, así como en la investigación académica sobre las dimensiones de la personalidad.

Nuestra filosofía y la implementación del GRI se basan en los estudios de investigación más recientes sobre la personalidad y el comportamiento organizacional, así como por nuestras propias observaciones institucionales del GRI en la práctica, con la ayuda de expertos en GRI y usuarios certificados.

Aplicamos el rigor científico no solo a la encuesta GRI, sino también a cómo se informan, comparten, aprenden y ponen en práctica las mediciones para mejorar el desempeño en el lugar de trabajo.

Actualizado Continuamente

Growth Resources continúa investigando temas como el espíritu emprendedor, los perfiles de comportamiento típicos para diferentes trabajos, el desarrollo del liderazgo, la validez de constructo, la adaptación al entorno laboral y la educación del liderazgo.

Las listas de verificación y las estadísticas que potencian nuestros perfiles de comportamiento se evalúan y ajustan de forma regular para garantizar que proporcionamos la calidad y la validez más actualizadas de las mediciones. Nuestros algoritmos utilizados para generar gráficos y comentarios (nuestra salsa secreta) son puestos a prueba constantemente para garantizar que sean precisos y relevantes.

El GRI se ha desarrollado y validado de acuerdo con las Pautas de la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC por sus siglas en inglés), así como los estándares profesionales establecidos por la Asociación Americana de Psicología (APA por sus siglas en inglés) y la Sociedad de Psicología Industrial y Organizacional (SIOP por sus siglas en inglés).

Growth Resources se dedica a garantizar que los perfiles GRI estén relacionados con el trabajo, que sean válidos, confiables y que estén libres de sesgos. Si lo solicitan, proporcionamos a nuestros clientes estudios de validez laboral gratuitos, por encargo y relacionados con criterios, que pueden cubrir múltiples empleos, industrias y países.

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