Organization

La plateforme GRI est une ressource sans limites pour résoudre les problèmes d'adéquation postes/équipes, développer et répartir les talents, planifier les successions à tous les niveaux et mesurer l’impact de la communication sur l'implication des employés. Le résultat final : plus d'efficacité, des dirigeants qui suscitent l'enthousiasme et une organisation bien plus performante.

Une organisation n’aura du succès qu’après une bonne connaissance de ses facteurs clés de performance et leur atteinte. Quand il est question de personnes, Le GRI offre les outils et la connaissance qui permettent de définir et manager les indicateurs clés de l’ensemble de l’organisation pour la mettre sur le chemin de la réussite.



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Témoignages clients

Mary Lou Song, CEO. FuelX

La plateforme montre instantanément à quoi ressemble globalement la culture de l’équipe, et vous obtenez rapidement une évaluation de comment ses membres fonctionnent ensemble. Regardez l’interview complet

Adrian Hall, CEO. CFEngine

Un des éléments vraiment puissant de la plateforme GRI est de permettre à l’équipe de management ou à un groupe de contributeurs, d’avoir de la visibilité sur leurs collaborateurs et de comprendre comment ils interagissent dans des postes très différents. Cela a aidé de manière radicale pour la dynamique de l’équipe, et de me permettre de construire la culture de l’organisation. Regardez l’interview complet


Les fonctions de l’organisation comprennent :

  • Définir les TBI « indicateurs de comportement d’une équipe » (en anglais : Team Behavior Indicators) pour des équipes, départements et pour l’ensemble de l’organisation.
  • Visualiser l’organigramme par niveaux avec les profils des personnes, les PBI et les analyses de concordances et écarts.
  • Analyser les niveaux d’implication et d’adaptation des équipes.
  • Cartographier les profils comportementaux naturels, les perception de rôles, et les comportements effectifs pour l’ensemble de l’organisation.
  • Analyser la répartition des comportements sur les indicateurs clés.
  • Analyser les concordances et les écarts entre des comportements attendus et des comportements naturels, perçus et effectifs.
  • Accéder à l’apprentissage en ligne au sujet des applications organisationnelles à l’aide de FAQs (Foire Aux Questions) et de quiz.